Vraag Fightcard aanMaak hem nu aan →Vraag keurmerk aanNaar de aanvraag →
Financiën · Verantwoording

Jaarverslag 2025

Het tweede jaar van opbouw van de Nederlandse Vechtsportbond: ontwikkeling van de bond, overgenomen taken, organisatie, bestuur en financiële verantwoording.

FINANCIËN

Jaarverslag
2025

Het tweede jaar van opbouw van de Nederlandse Vechtsportbond: ontwikkeling van de bond, overgenomen taken, organisatie, bestuur en financiële verantwoording.

Financiële administratie met geld en documenten
Totaal baten€ 325.565
Totaal lasten€ 254.162
Resultaat€ 71.403
01

Algemeen

De Nederlandse Vechtsportbond (NVB) is opgericht op 2 februari 2024. De bond richt zich op het stimuleren, organiseren en promoten van veilige en toegankelijke vechtsport in Nederland voor kickboksen, Muaythai en Mixed Martial Arts (MMA).

De NVB ondersteunt sporters van recreatief niveau tot wereldtop en begeleidt vechtsportscholen, officials en trainers.

02

Terugblik op 2025

2025 was het tweede jaar van opbouw. De prioriteiten lagen bij het overnemen van bondstaken van de Vechtsportautoriteit, het verder ontwikkelen van een volwaardige sportbond en het verbeteren van de communicatie en transparantie richting de sector.

In 2025 beheerde de NVB voor het eerst een eigen ledenadministratie van wedstrijdvechters na de overname van het Fightpassport. In het jaarverslag wordt gesproken over ruim 9.000 leden, op dat moment voornamelijk actieve wedstrijdvechters.

03

Overgenomen taken

Het beheer van het Fightpassport was in december 2024 door de NVB overgenomen en viel in 2025 voor het eerst een volledig jaar onder de bond.

Sinds juni 2025 is de NVB verantwoordelijk voor de coördinatie, herkeuring en registratie van het keurmerk voor sportscholen. De audits blijven bij de Vechtsportautoriteit. Het jaarverslag vermeldt meer dan 500 sportscholen met een geldig keurmerk.

De NVB intensiveerde de controle op matchmaking. Onder leiding van Renate Souilljee is begonnen met structurele controle van matchmakings op basis van de NVB-reglementen, met als doel veilige en evenwichtige partijen.

Ook de commissies van de Vechtsportautoriteit zijn overgenomen. De vijf genoemde commissies zijn communicatie, sportersraad, evenementen en gala’s, techniek, kwaliteit en licenties.

04

Reglementen, opleidingen en antidoping

In 2025 stelde de NVB meerdere reglementen vast. Het uniforme wedstrijdreglement werd in mei vastgesteld en werd in september operationeel.

Naast strengere controle op matchmaking investeert de NVB in ondersteuning en opleiding van matchmakers. Voor promotors zijn dienstverlening, minimumeisen en opleidingsplannen verder ontwikkeld.

De NVB had regelmatig contact met de Dopingautoriteit. Volgens het verslag waren vrijwel alle juridische formaliteiten afgerond en zou vanaf 2026 verder worden ingezet op educatie en voorlichting.

05

Organisatorische ontwikkeling

In 2025 werd gewerkt aan een verdere scheiding tussen Olympisch erkende varianten en galavarianten, met afzonderlijke financiële en beleidsmatige afspraken.

Raimond Honig trad op 24 november aan als nieuwe directeur. In september ging het penningmeesterschap over van Giliam Boogerd naar Saskia Bosch van Rosenthal.

De NVB ging een samenwerking aan met het Nederlands Instituut voor Vechtsport en Maatschappij (NIVM) en Warrior Code. Ook werd de NVB in opdracht van NOC*NSF geaudit door NMC Bright.

06

Bestuur 2025

Voorzitter: Peter Kwint

Penningmeester: Giliam Boogerd, per 13 september 2025 vervangen door Saskia Bosch van Rosenthal

Voorzitter sectie Pro: Alex Prascevic

Vertegenwoordiging namens WAKO: Hagen Biemann

Vertegenwoordiging namens MON: Ischa van Emmerik

Algemeen bestuurslid: Sem Schilt

Het bestuur vergaderde in 2025 iedere twee of drie weken, hoofdzakelijk online, met uitzondering van de kerst- en zomervakanties.

07

Financieel 2025

De balans per 31 december 2025 bedraagt € 183.177. Daarvan bestaat € 42.125 uit vaste activa, € 4.310 uit vorderingen en overlopende activa en € 136.742 uit liquide middelen.

Het eigen vermogen bedraagt € 107.812. De kortlopende schulden en overlopende passiva bedragen € 75.365.

De baten over 2025 bedragen € 325.565: € 50.000 bijdrage van NOC*NSF, € 265.225 contributies van wedstrijdvechters en € 10.340 opbrengsten uit het keurmerk voor vechtsportscholen.

De afschrijvingen op software bedragen € 9.876. De overige lasten bedragen samen € 244.286, waaronder personeelskosten, kantoorkosten, verkoopkosten en algemene kosten.

De NVB vermeldt dat inkomsten uit lidmaatschappen via Mollie worden geïnd. Het keurmerk leverde sinds 1 juli 2025 € 10.340 op.

De NVB is BTW-vrijgesteld. Daardoor is BTW niet aftrekbaar en worden betalingen inclusief BTW als kosten verwerkt.

08

Continuïteit en verplichtingen

De jaarrekening is opgesteld vanuit de continuïteitsveronderstelling. Volgens het verslag zijn de liquiditeitspositie, de basisfinanciering voor 2026 en de ontvangen lidmaatschapsinkomsten voldoende voor de korte termijn.

De NVB heeft geen huur- of leaseverplichtingen. Het jaarlijkse abonnement voor het Fightpassport bedraagt volgens het verslag ongeveer € 7.500 en is jaarlijks opzegbaar.

TRANSPARANT & TOEKOMSTBESTENDIG

Samen voor een sterke basis

De NVB werkt aan een gezonde en transparante organisatie, zodat we samen kunnen blijven bouwen aan een veilige en toegankelijke vechtsport in Nederland.

Terug naar home

Typ minimaal 2 letters. Zoek bijvoorbeeld op wedstrijdreglement, Fightcard of vechter.